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Afrique du Sud ZA
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Entreprise de beauté à vendre à Afrique du Sud

Prix demandé
EBITDA

    Entreprises à vendre par région du Afrique du Sud

    FAQ
    • Quelles autorisations municipales vérifier pour une entreprise de beauté ?
      Contrôlez le zonage, l’usage autorisé des locaux et les licences commerciales exigées par la municipalité. Les massages, traitements infrarouges, saunas et services similaires peuvent nécessiter une licence et une inspection spécifiques ; confirmez donc les activités approuvées.
    • Quels contrôles supplémentaires prévoir si le salon propose des soins esthétiques médicaux ?
      Identifiez les traitements relevant de soins réglementés et les personnes qui les pratiquent. Vérifiez leur inscription professionnelle et leur champ d’exercice, les modalités de délivrance, ainsi que le statut SAHPRA des médicaments ou dispositifs médicaux utilisés, vendus, importés ou distribués.
    • Comment traiter les forfaits de soins prépayés lors de l’achat ?
      Rapprochez adhésions, forfaits, acomptes, bons, soldes de fidélité et remboursements des dossiers clients et encaissements bancaires. Calculez le coût de réalisation des prestations inutilisées et attribuez clairement la responsabilité correspondante dans le fonds de roulement à la réalisation.
    • Les thérapeutes et coiffeurs sont-ils réellement des prestataires indépendants ?
      Examinez contrats, horaires, contrôle des prix, utilisation des équipements, propriété de la clientèle et modalités de paiement, sans vous fier aux intitulés. Chiffrez le risque lié au PAYE, à l’UIF, aux congés et à la section 197 s’ils travaillent comme salariés.
    • Quels contrôles effectuer sur le stock et les équipements ?
      Comptez produits, consommables et articles de détail en vérifiant propriété, péremption, traçabilité des lots et état. Contrôlez financement, entretien et sécurité des lasers, lits et autres appareils, puis excluez les articles non approuvés, endommagés ou personnels.
    • Comment vérifier si les bénéfices du salon sont durables ?
      Analysez par soin, salle ou fauteuil le chiffre d’affaires, le coût des produits et la commission du praticien. Rapprochez le logiciel de réservation des paiements par carte et en espèces, puis ajustez les services du propriétaire, remises, annulations et capacités inutilisées.

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