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Afrique du Sud ZA
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Entreprises manufacturières à vendre à Afrique du Sud

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Entreprises à vendre par région du Afrique du Sud

FAQ
  • Quelles autorisations environnementales vérifier avant d’acheter une usine ?
    Comparez la production réelle, les émissions, les effluents, l’utilisation de l’eau et les déchets aux autorisations environnementales et aux licences relatives aux émissions, aux déchets ou à l’eau. Examinez les contrôles, renouvellements, plaintes, directives et obligations de dépollution.
  • Quels documents de sécurité des machines faut-il examiner ?
    Examinez les nominations réglementaires, évaluations des risques, protections, procédures de consignation, contrôles des appareils de levage, formations et rapports d’incident. Confirmez sur place la conformité à l’Occupational Health and Safety Act et aux règles applicables aux machines entraînées.
  • Comment confirmer que les produits fabriqués respectent les exigences sud-africaines ?
    Identifiez les spécifications obligatoires et le régulateur de chaque produit, notamment le NRCS, la SAHPRA ou l’ICASA selon le cas. Vérifiez autorisations, essais, étiquetage, traçabilité, rappels et maintien des certificats après la transaction.
  • Comment tester la capacité de production avant d’évaluer l’entreprise ?
    Comparez la capacité nominale à la production réelle, aux arrêts, rebuts, effectifs et à la consommation électrique de chaque ligne. Examinez l’entretien et les goulots d’étranglement, puis modélisez une capacité réaliste selon l’électricité, les secours, le personnel et la demande.
  • Comment évaluer les matières premières et les travaux en cours ?
    Effectuez un inventaire à la date de réalisation, par site et stade de production. Vérifiez la propriété, les coûts standards, l’ancienneté, la qualité, l’obsolescence et les engagements clients, puis excluez les articles consignés, refusés ou irrécupérables du fonds de roulement.
  • Quels risques clients et produits exigent une attention particulière ?
    Examinez cahiers des charges, garanties, réclamations qualité, retours, rappels et audits clients. Contrôlez l’assurance responsabilité produits et la traçabilité, puis identifiez les revenus dépendant de certifications, d’outillages, de propriété intellectuelle ou de techniciens qui pourraient ne pas être transférés.

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